Detta är ett exempel och används bara för att förklara

Din grafiska profil är din visuella identitet och den visar hur du vill att ditt varumärke skall uppfattas. En medvetet designad grafisk profil som speglar den känsla och de värderingar du vill att ditt varumärke skall utstråla, kommer att att uppfattas som trovärdig av sin målgrupp. Medan en slarvigt formgiven grafisk profil skickar en signal som säger att här kommer ett varumärke som inte tar sig självt på allvar...

Beroende på ditt behov hjälper jag dig som Art Director och grafisk formgivare att skapa allt från logotyper till grafiska profilprogram och varumärkesmanualer. Bland uppdragsgivarna finns Mc Donald's Superior Workclothes, Pelle P, Ted Bernhardtz, LjusExperten, Opus Group, LightHaus Design, Elof Hansson, Svenska seglarförbundet m.fl.

För att ditt varumärkes visuella kommunikation skall vara effektiv krävs det, att det finns en relevans mellan det du visar upp och det du vill uppnå. Eftersom vi idag översköljs med budskap arbetar jag som Art Director så långt som möjligt med tydliga bildspråk. Jag brukar säga att mottagaren skall kunna "titta och fatta". D.v.s. direkt känna om det är något som är relevant eller ej. Ett annat mål för mig som AD är att om mottagaren väljer bort oss, så skall denne ändå känna "okej det var inte min stil, men det var schysst gjort". Då har jag som Art Director hjälpt dig att stärka ditt varumärke, även om vi inte träffade i kärnan av målgruppen.

Som Art Director har jag hjälpt till att bygga starka varumärken som Pelle P, Wildflower, Ted Bernhardtz och LjusExperten från scratch. Pelle P och Mc Donald's Superior Workclothes exporteras också över europa med framgång. Jag har även haft det kreativa AD-ansvaret och framgångsrikt lanserat internationella varumärken som BRIG inflatable boats, Hush Puppies och Hanes i sverige och norden.

Som Art Director har jag skapat många framgångsrika bildidéer som hjälpt mina uppdragsgivare att kommunicera kostnadseffektivt. Hanes, Hush Puppies, Cross Sportswear, Ted Bernhardtz och Tena är exempel där idéerna sedan förverkligats i samarbete med skickliga fotografer såsom, Lennart Sjöberg, Anna Hedström, Dan Holmquist och Magnus Pajnert.

Sedan några år så fotograferar jag också själv med framgång. Det gör mig till en flexibel samarbetspartner med stor kreativ frihet. Mode, skor, alkohol, båtar, belysning och lokaler och fastigheter är några områden som jag levererat sköna och säljande bilder till. Bland uppdragsgivarna märks Pelle P, Wildflower, Stock Spirits Group, LjusExperten, Speed8, Wallenstam och BRIG inflatable boats.

Kräver du en fotograf i absolut världsklass eller är en i nästan världsklass good enough? Det är dina mål och din budget som bestämmer!

Ett tydligt koncept gör dig dig tydlig för din marknad. Det hjälper dig också att ge din verksamhet en konsekvent riktning. Här är tre exempel som jag arbetat fram.

LjusExperten – Rätt ljus för ditt hem: Konceptet förstärker LjusExpertens fackmanna-image samtidigt som det kan användas köputlösande som i Rätt ljus för läxläsning: 000 kr osv.

Cross Sportswear – Join the adventure: Cross gjorde bra produkter till bra priser för i huvudsak outdoor/skiing-marknaden. Prisbilden och skandinavisk jämlikhet knöts ihop till: Cross – Join the adventure! Sedan dess har Cross bytt ägare och strategi, men konceptet lever vidare i en snarlik tappning: Stadium – Join the movement!

Pelle P – True Experience: Konceptet knyter ihop Pelle Pettersons meriter som kappseglare och designer i världsklass. Allt som Pelle P gör har sin grund i denna erfarenhet. True Experience är dessutom dubbelbottnat och kan också tolkas som en "riktig upplevelse" vilket gör att begreppet fungerar lika väl med företagets fritidsmode som dess tekniska seglarkläder.

Som Art Director har jag självklart stort fokus på digitala medier och ser till att allt du gör på nätet "lirar ihop" med all annan kommunikation du ägnar dig åt.

Hemsidor: Som interaktiv AD har driver jag ständigt hemsidesproduktioner. Bland uppdragen märks Elof Hansson, Ted Bernhardtz, Cross Sportswear, LjusExperten och Pelle P. Det gäller allt ifrån den visuella identiteten till att skapa enkel funktionalitet.

Digitala kampanjer: Banner-annonsering gör jag med jämna mellanrum åt flertalet uppdragsgivare och här öppnar sig enorma möjligheter till både kreativa lösningar och effektiv styrning av annonseringen. Hör av dig för en förutsättningslös diskussion.

Appar: Jag har precis släppt "abc - for car nuts" som iPad App vilket gör att jag har intressanta erfarenheter att dela med mig av.

Som AD och grafisk designer har jag förmånen att med jämna mellanrum designa förpackningar. Många är för modeindustrin vilket är kul eftersom det är en tuff och hårt konkurrensutsatt marknad. Butiksmaterial är ett närstående område och här hjälper jag dig med allt ifrån butiksgrafik, presentförpackningar, presenkort, beställningssedlar, visitkort, etiketter, konvolut till shoppingbagar. Arbetar du i konfektionsindustrin och behöver en Art Director/grafisk designer som har dokumenterad erfarenhet av att "branda" produkter/varumärken framgångsrikt har du kommit rätt. Jag har flera case i portföljen där det upplevda värdet av produkten ökat enbart beroende på att logo, etiketter etc applicerats på ett snyggt, smart och smakfullt sätt.

Bland uppdragsgivarna finns Ericson och Saether Shoes, Eskimo, Valontano, BXY, Strawberry shortcake, Pelle P, Cross Sportswear, McDonald's Superior Workclothes, Jens Engvall Accessories, Hush Puppies och Hanes och Ted Bernhardtz.

Jag har som AD haft glädjen att vara med och starta ett antal tidningsproduktioner. Det gör att jag kan hjälpa dig med allt ifrån designstudier, dvs hur vill du att din publikation skall uppfattas? Som klassisk och vederhäftig eller avantgardistisk och nyskapande? Som redaktionell AD kan jag också hjälpa dig att skapa en redaktionell struktur åt din tidskrift. Detta är viktigt för det förenklar tidningsproduktionen avsevärt. Samtidigt som det minskar produktionstiden och kostnaden.

Oavsett om du vill göra en ren "print-produktion", publicera ett "online-magasin", göra en ren "webtidning" eller alla varianterna så hjälper jag dig som art director att se till att det blir snyggt och lockar till läsning.

Här är två exempel:

Gå till European Life Science Journal

Gå till Dina Barn

Konsten att bygga varumärken. Ett varumärke är människors (marknadens) samlade uppfattningar om, och upplevelser av varumärket (företaget/produkten/tjänsten). Ett varumärke är därmed något som lever i individens tanke och är summan av de intryck och upplevelser som varumärket förmår att skapa.

Som kreativ ledare, driven art director och grafisk designer hjälper jag dig att skapa varumärkesmanualer som till exempel beskriver varumärkets värderingar, verbala tonläge och visuella framtoning. Kort sagt hur varumärket vill uppfattas och vilka känslor varumärket vill förmedla.

Jag brukar säga att, för att bli ett varumärke måste man uppträda som ett varumärke. Det är som för en artist. Vill man vara trovärdig så måste man våga äga scenen. Om företaget sedan vill vara som Torsten Flinck eller Lisa Ekdahl är strunt samma. Det gäller att hitta varumärkets personlighet och sedan leva ut den till fullo. Först då blir varumärket trovärdigt för individen och marknaden.

Jag har hjälpt till att bygga framgångsrika varumärken från scratch såsom Ted Bernhardtz, LjusExperten och Pelle P samt hjälpt internationella varumärken som Hanes och Hush Puppies att bygga starka positioner i Sverige. Vad kan jag göra för dig?

När vi inledde samarbetet 2005 omsatte märket 5-6 miljoner. Fem år senare är omsättningen 32 miljoner! Nu är inte försäljningsökningen min förtjänst. Men det är till stor del min förtjänst att den blev möjlig. Det har varit en spännande resa med ett ständigt förbättrings­arbete. Från 2005 så har produkterna utvecklats rejält. Då fanns ingen driven säljkår och varumärket hette "Pelle Petterson Yachting". Det funge­rade vare sig på plaggen eller i butik. Jag föreslog då ett namnbyte till Pelle Pettersons gamla smeknamn "Pelle P". Jag har också varit drivande i förvandlingen från ett "me too" till ett "lifestyle" brand. Jämför man utvecklingen år från år så ser man inte så stor skillnad. Men ser man til­l­baka fem år i tiden så är skillnaden enorm. Dessa ständiga steg av små förbättringar har gjort att varumärket lyckats behålla sina gamla kunder samtidigt som de gjort det möjligt att nå ut till nya kundgrupper. Och därmed öka försäljningen.

Ett varumärke måste vara tydligt. Och det på många sätt. Först och främst måste namnet fungera. Det skall ligga bra i munnen och vara lätt att komma ihåg. Sedan måste logotypen fungera på produkterna, i butik, i annonsering, på events med mera. Kort sagt överallt där varumärket skall göras synligt. Då var plaggen "P-märkta" med Pelles namnteckning ovanpå. Trots att han har världens snyggaste autograf så fungerade inte varumärket utan vid ett snabbt ögonkast såg det mest ut som nudelsoppa. Den nya logotypen har flera förtjänster. Kontrasten mellan litet och stort gör den spännande. Den har en tydlig riktning tack vare att "Pelle" ligger i linje med "P:ets" förlängning. Det gör det lätt att hänga på budskap i "logotypens riktning". Det går också att lägga text vertikalt mot stapeln i "P:et". Detta ger Pelle P ett eget grafiskt uttryck som är intressant att arbeta med. Genom att väva in Pelle Pettersons seglingsmeriter i banden som ligger längs dragkedjor, nackar, midjor etc så förstärks dessutom det upplevda värdet av varumärket i varje plagg..

När vi började samarbeta fanns ingen pay off eller liknande. Vanligtvis stod det något i stil med "Pelle Petterson – sveriges mest kände seglare" Jag sade då att måste vi säga det själva så är det inte sant. Låt oss i stället använda Pelle's enorma erfarenhet som kapp­seglare, industri- och båtdesigner i världsklass. På så sätt skapade jag begreppet "Pelle P – True Experience". Det skänker trovärdighet åt märkets tekniska sjökläder samtidigt som ger en trygg grund att stå på i designarbetet. True experience – är också positivt dubbelbottnat och kan lika gärna spegla en fantastisk dag på havet. Ett skönt åk i lössnö, ett grymt slag på golfbanan eller trevligt umgänge vänner emellan. True experience – fungerar därför lika bra på den allt viktigare leisure-marknaden.

Genom att flytta fokus i reklamkommunikationen från "produkt" till "lifestyle"­­­­­ så har vi höjt det upplevda värdet på varumärket Pelle P. Det har varit speciellt viktigt vid bearbetning av nya återförsäljare och marknader. Genom att broschyrer med mera har hållit hög klass så har säljkåren sluppit tala om märkets och "bolagets" storlek. Till och med Tyskarna har köpt Pelle P rakt av. För mig som på senare år har fotograferat miljöbilderna har det varit extra roligt att se dem användas i internationella seglings- och exklusiva lifestylemagasin. Samt att få kommentarer som "att svenskarna är så bra på bild". Härligt!

Uppdragsgivare är Kwintet Corporate Wear (Johan Skoglund) och vi har samarbetat sedan millennie­skiftet. Målgruppen består av landsorganisationer, restaurangägare och -chefer europa runt. Första steget var en europalansering av jeans och kampanjens huvudsyfte var inte att sälja, utan att presentera Johan Skoglund som en alert leverantör som hjälper till att driva McDonald's varumärke med hjälp av snygga kläder. Kampanjen tände dock köplusten hos holländare, tyskar och österrikare som började tokbeställa så att leveransproblem uppstod...

Därefter fick Johan Skoglund signaler om att McDonald's ville dra ner antalet kläd­leverantörer i Europa, till en eller två. Med andra ord så var det vinna eller försvinna som gällde. Rådet blev att ta bort Johan Skoglund-identifikationen i den grafiska profilen och att ge broschyr­materialet en mer "kommersiell" modekänsla. Inga burgare och fritts i bild m.a.o..

Och hur gick det? Jo, Johan Skoglund är kvar och säljer nu också till Syd-, Central- och Östeuropa. Dessutom har samarbetet med McDonald's fördjupats genom att Johan Skoglund fått teckna avtal med McDonald's distributör Alpha Group. Bara det faktum att de kan utnyttja Alpa Groups fraktavtal när de tar hem kläderna från fjärran östern är guld värt. Eller som uppdragsgivaren Tomas Wikström sa vid senaste briefen: Christian vi hade nog inte lyckats med det som vi har lyckats med om vi inte haft materialet som du skapat för oss.

Idén till boken kom när sönerna Paul och Peder, var tre och fem år och närmade sig läs- och skrivåldern. Tankarna började snurra och ganska snabbt slogs jag av att små pojkar ofta kan bilmärken långt innan de kan läsa och skriva. Det var bara att sätta igång: Alfa, BMW, Citroën...

Som reklamare får man ofta feedback i statistikform, men på bokmässan kom den direkt. Att bli nersprungen av lärare som sa "äntligen ett material för pojkar som vi kan hänga upp inlärningen på" var en omtumlande upplevelse för mig som hade läsproblem i skolan. Designtorget i Stockholms kulturhus ringde julen 2002 och frågade om jag kunde leverera 150 böcker nu! Det gör man ju gärna och på ett bröllop året därpå berättade bordsdamen att maken och hans kollegor på Saab's marknadsavdelning fått "abc – för biltokiga..." i julklapp av Brindfors... Glädje!

Ett och annat mail har också dykt upp: Hej! Vill bara berätta att vi sedan tidigare har en biltokig son vid namn Robin (snart 3 år) som vi köpte "din" bok till när vi var i Stockholm. Han har sedan dess ej släppt greppet om den och kan alla bokstäver från a-ö samt faktiskt de flesta bilmärkena – det låter skööööönt när han säger Koenigsegg. Han har alltså blivit än mer biltokig vilket vi är glada för och det sprider sig säkert till fler ord och utveckling som ej är bilrelaterat. Tack för en hjul (kul) idé! / Clarence Krusell.

Hur går det? Jo, drygt 17.000 böcker, affischer och målar-/skrivböcker har sålts vilket får ses som hyggligt för en nybörjare i bokvärlden.

Sportmanship ville höja Hanes image. Efter att ha varit synonymt med T-shirt under det kvartskommunistiska sjuttiotalet fanns Hanes nu i bästa fall som en svag förnimmelse i huvudet på plus 35...

Kunden hade en idé om en kändiskampanj – vilket jag lyckades avstyra. Istället fick jag dem att göra riktigt snygga po.., förlåt produktbilder som försäkrade oss om uppmärksamhet. Bortsett från att presentera Hanes mer modemässigt och väcka intresse så var den enkla tanken att åter få folk att associera vit T-shirt med Hanes. När fotograferingen var klar så blev Sportmanship så nöjda att de omgående beslutade om att också använda dem på allt från förpackningar till införsäljningsmaterial. På så sätt växte »Hanes Retail Concept« fram.

Resultatet blev en ERK-anmälan, en flod av fan-mail, dubbelt så många återförsäljare första året och dubblad försäljning år två. Allt skedde med samma säljkår och distributionsapparat. Att Sportmanship samtidigt skar ner antalet modeller gjorde ju förstås lönsamheten än bättre. Och ERK friade (som tur var) precis som jag lovat...

Hjälp till att dubbla antalet återförsäljare i Norden till 400. Helst utan att det kostar något. Denna aggresiva uppmaning födde idén "Beware of the dog..." Allt höll dock på att gå om intet eftersom amerikanerna upprört förklarade att vi är ett familje­märke och hunden ÄR INTE AGGRESIV. Den engelske europachefen hade däremot såväl humor som "guts" och riskerade sitt huvud för kampanjens skull.

Genom att koncentrera reklambudgeten till skomässan i Stockholm och köra en lokal butiks- och affischkampanj i samband med mässan lyckades vi få de nordiska inköparna att tro att Hush Puppies toksatsade. För att pigga upp en gubbig mässan så var två tjejer med hundbett i jeansen med. Efteråt fick vi höra att de tyckte att det var så kul att de gjort det hela ännu bättre genom att riva sönder sina "Beware of the Dog..." T-shirts (jänkarna hade kanske rätt). Men som tur var gick kampanjen hem och engelsmannen slapp bära hundhuvudet.

När vi träffades var Ted Bernhardtz ansvarig för en oansenlig hörna med herrmode i Johan Skoglunds yrkesbutik i Göteborg. Vi fann varandra snabbt och i takt med att Ted utvecklade butiken och så utvecklades också reklamen. I början renomésnyltade vi friskt, men lyftet kom när vi slutade att göra "reklamig" reklam och i stället agerade som ett "internationellt fashion brand". Ted hade självklart koll på konkurrenternas utbud, men deras reklam struntade vi i. Istället försökte vi göra jobb som skulle platsa i London, Paris och New York.

I halvtid köpte Ted butiken och jag fick göra designprogrammet från grunden. Ted har varit en fantastisk uppdragsgivare – ingen annan har med glädjetårar i ögonen tryckt min näve (och vägrat släppa). Nöjda var vi båda när vi checkade ut från nyöppnade HUDSON i NY och receptionisten utbrister att hans visitkort var det snyggaste hon sett! Att få den reaktionen på, just då, världens hippaste hotell kändes bra...

I sista kampanjen tog vi steget och behandlade reklamen som fotokonst. Således såldes snyggt inramade foton ur kampanjen i butiken. Vi hade nått fram och ett litet lokalt varumärke har sakta men säkert vuxit fram. Man blir inte ett varumärke om man inte vågar uppträda som ett varumärke. När vi började vårt arbete var butiken inte ens ett tredjehandsval för klädmedventa unga män i Göteborg. Idag är det tvärt om för både medvetna kvinnor och män. Då fick Ted böna och be för att få köpa in många klädmärken. Nu är det leverantörerna som står på kö för att få in sina märken i butiken. Sist men inte minst det viktigaste i livet. Pengar. Omsättningen gick från 5 till 25 miljoner på 5 år!

Ett frilansauppdrag för Lakritz som då fått uppdraget att göra DM-lanseringen. Kampanjtemat var satt till "Köp inte en småbil – Nya Renault Clio" så det gällde att översätta detta till utskicksform. Efter att ha provkört bilen så slogs jag av att man inte upplevde den som en småbil precis som kampanjtemat sade.

Resultatet blev en altarskåpsfolder med bilen rakt framifrån på omslaget och bilen rakt bakifrån i mittuppslaget. När man öppnade detta så kom förarplatsen på fyra sidors bredd. Bilen blev m.a.o. större inuti när foldern öppnades, precis som den verkliga upplevelsen. Eftersom franska bilar ofta har en massa finurligheter – i detta fall förar-, passagerar- och sido­airbags som standard så visualiserades dessa med flikar som kunde vikas ut i fiffig fransk anda.

Steg två i kampanjen var en 70x100-affisch som falsats ner till A4-storlek med en snygg Clio-bild på ena sidan och ett jämförande test i Teknikens värld-look på andra sidan. I testet jämfördes Clion med Mercca, BMW, Audi och Jaguars toppmodeller. Roligast av allt är att den t.ex. fick lasta och dra tyngre släp än några av lyxlirarna och faktiskt vann fler ronder än de krasst ekonomiska.

Resultat? Jo, ett-tusen-sex-hundra personer i målgruppen köpte en ny Renault Clio..

Jag var AD på Rosell och Co och vi fick tävla med Adera och AllanssonNilsson om uppdraget att lansera Nicotinell nikotintuggummi i Sverige. Ciba Receptfritt hade två mål. Tuggummit måste sälja för att självfinansiera fortsatt expansion och på sikt bli den självklara marknadstvåan. Under briefen förstod jag att vi måste få folk att säga "tinell" eftersom allt hette "nico"-någonting. På marknaden fans ledaren Nicorette och generican Nicotugg och samtidigt som Nicotinell skulle generican Nicolan lanseras.

Efter denna insikt började hjärnan flippa ...tinell ...timell ...tinell ...timell och jag minns inte så mycket mer av briefen. Efter att Ciba lämnat drog jag idén för mina kollegor som skratta, skaka på huvudena och sa "du är ju inte klok Christian". Och det hade de nog rätt i. Men idén fungerade och det ännu bättre än vad vi vågade tro i våra vildaste fantasier...

Det är en häftig upplevelse när något som man gjort börjar leva sitt eget liv i folks huvuden. Martin fick en del stryk av mediaetablissemanget i Stockholm, vilket genererade mängder av redaktionellt material. Men bland vanligt folk var hans popularitet orubbad. En annan följd blev TV4:as Lex Timell som förbjuder deras programledare att medverka i reklamsammanhang.

Och enligt Infratest-Burke så är det den näst mest framgångsrika varumärkeslanseringen i Sverige någonsin. I praktiken funkade också allt som det skulle. NicoTimell sålde ordentligt och varumärket blev den självklara marknadstvåan.

ABC – för biltokiga, Alfadil, Bayer, Beijer Byggmaterial, Bilia, BOND – James Bond, BRIG inflatable boats, Bröderna Bourghardt, Cadato Engineering, C.HIT, Conova, Cross Sportswear, DAISY, Dalacin, Daniéls, Dina Barn, Duvialla, Eklandia Fastigheter, Elof Hansson, Ericson Saether Shoes, Etnografiska museet Göteborg, European Life Science Journal, Famex, Flickorna Kanold, Flutide Nasal,Fortum, Garwood, GKSS, GlaxoWellcome, Hanes, Hush Puppies, Janssen-Cilag, Jens Engwall Accessories, Johan Skoglund, Järnbröderna, Kullenberg och Sundh, LightHaus, LjusExperten, Läkartidningen, McDonald's Superior Workclothes, Mepitel, Mercilon, MIO, Musikhögskolan Göteborg, Mölnlycke, Nicotinell, Nordbanken, Novarits, Novartis Consumer Health, Opus Group, Organon, Pfarmacia, Pfizer, Pelle P, Remeron, Renault, Risperdal, Seat, Stedman, Stock Spirits Group, Svensk Försäkrings Service, Svenska Seglarförbundet, Svenskt Näringsliv, Swedish National Orchestra Academy, Ted Bernhardtz, Tee Rex Company, Tena, Ten Four, Triplog PRO, Upjohn, Volvia, Volvo, Vossloh-Schwabe, Wallenstam, Westpoint Event, Zantac Brus

Hasselblad lanserade en småbildskamera, som tog två 24x36-bilder på bredden, med hjälp av panoramavyer av Manhattan. Trist tyckte jag och kontaktade Haselblad. Om man istället ställde kameran på högkant så blev formatet perfekt för fotografen Helmut Newtons serie "Big Nude".Och det hela resulterade i en komplett kampanjidé med en: Världsomspännande fototävling; Prisutdelningscermoni; Vandringsutställning; Fotobok; Annonskampanj och leads till försäljningen. Tävlingen skulle gå ut på att: Göra sin tolkning av Helmut Newtons serie Big Nude med en Hasselblad Xpan. Bedömningsgrunder: Konstnärlig höjd och fototeknisk kvalitet.

Hur gick det? Jo Hasselblads marknadschef gillade förslaget skarpt. Men, sade att Hasselblad är en konservativ organisation som "är stolt över att Playboy använder våra kameror, men det är inget vi talar högt om". Det var synd för Hasselblad hade behövt kampanjen lika mycket som jag.

Stock Spirits satt på tjekisk single malt whiskey och visste inte riktigt hur de skulle lansera denna. Det slog mig att den började lagras 1989, vilket är samma år som järnridån föll. Då föddes idén Nomenklatura Single Malt – 20 Years of Freedom. Briljant tyckte jag och internationelle marknadschefen. Men tjeckerna fattade ingenting, alternativt tyckte inte att det var något att skoja om.

Tanken var att texten skulle screentryckas direkt på glaset och att "TWENTY YEARS OF FREEDOM" skulle tryckas spegelvänt på baksidan och läsas genom flaskan. Kanske lite för coolt för en traditionsbunden målgrupp. Men det gäller ju å andra sidan att stå ut. Skrev också en skiss till "storytelling" om hur det hela skulle kunna ha gått till.

Jag fick frågan om att utveckla ett lågpriskoncept för elmarknaden. Första tanken var "snål + el = snel". Endre tenken ver ett men skelle selje snel med ett eget sprek. Med hjelp ev det

Nu kom lågkonjukturen 2008 emellan och hela projektet lades på is. Shet heppens!

Jag och Paul Mac Innes upplevde att MQ ägnade sig väl mycket åt att sälja "Urban Look" istället för MQ. Då föddes idén att etablera MQ som den nya framgångsfaktorn. IQ är bra, EQ är bättre, men MQ är bäst. Dvs, det är enklare att lyckas i livet med hälp av ett snyggt yttre. En vacker dag så...

Med några få månader kvar till folkomröstningen kände jag som europavän och Euroförespråkare att utveckling gick åt helt fel håll. JA-kampanjen var alldeles för ytlig samtidigt som många svenskar bara såg det som en plånboksfråga. Själv ser jag EU som världens mest framgångsrika fredsrörelse och ska man vara med så ska man delta fullt ut. Jag kontaktade därför kampanjledningen och berättade om min oro samtidigt som presenterade ett komplett kampanjupplägg som kunde produceras på två veckor och med JA-sidans enorma resurser så hade vi kunnat byta fokus på debatten. Men JA blev NEJ. Strax därefter täffade jag en gammal klasskamrat som var kampanjledare i Västra Götaland som tände på upplägget och drog det till Stockholm igen, men NEJ. Så blev också folkomröstningens resultat. NEJ.

Love, peace och understanding. Detta är ett budskap som folk känner igen och därför lätt tar till sig. Men genom att byta ut bokstaven "E" mot eurotecken förvandlar vi ett "anti-budskap" till ett "JA" med glimten i ögat. Detta förstärkt med flower power-typografi och Svenska flaggans färger så kryper vi under skinnet på folk! "Love, peace och understanding" går också utmärkt att använda som kampanjtema, från print till TV. Genom att använda bilder från andra världskriget på lidande människor (helst barn) ihop med texten "EU grundades efter 2:a världskriget för att förhindra krig och euron är ett naturligt steg i detta fredsarbete" så får vi människor att förstå att det är viktigt att delta fullt ut i Europasamarbetet. Hade vi dessutom fått Hans Villius att ställa upp som berättarröst så är det min övertygelse att det med stor sannolikhet kunde ha slutat med ett: JA!