Kreativitet ledde först till reklambranschen medan förmåga att se företag och marknad i helikopter gett roller som marknadschef.
Arbete på båda sidor har skänkt förståelse för marknadsavdelningens dagliga utmaningar och vilka resonemang som krävs för att få gehör i ledningsgrupper.
I bagaget finns genomförandet av Sveriges näst mest framgångsrika varumärkeslansering, utformning av nya varumärken som vuxit sig starka, samt vitalisering av mogna varumärken för fortsatt tillväxt. Andra exempel är marknadsföringsstrategin som klädde upp majoriteten av McDonalds 500 000 europeiska medarbetare och lansering av IRON Boats, utformat likt ett franchisekoncept vilket bidragit till 800 sålda båtar globalt sedan 2019. I siffror har jag hjälpt skickliga entreprenörer skapa repetitiva affärer runt 750 MSEK, vilket rubriken framgångar berättar mer om.
Med erfarenheterna som grund har – The Brand Workshop – skapats för att ge marknadsavdelningar och/eller ledningsgrupper ett verktyg för att strukturera och styra upp sitt varumärke och marknadsföring för att med enkla medel bli en vinnare på marknaden.
The Brand Workshop hjälper er att ställa diagnos, utveckla strategi och planlägga de åtgärder som krävs för att varumärke och marknadsföring ska skapa tillväxt. Den ger er också trygghet i hur ert resurs- och kompetensbehov ser ut, innan ni anlitar externa konsulter inom kommunikation och marknad.
En effekt av ett väl genomfört arbete med varumärkes och marknadsföring är att organisationens självförtroende stärks, vilket sprider sig som ringar på vattnet till alla intressenter. Det hjälper er även att säkerställa all form av kommunikationen från ledning till medarbetare vidare till återförsäljare, slutkunder och användare, vilket bidrar till att skapa tillväxt och ett bättre resultat på sista raden.
Resume
Varumärkes- och marknadsföringskonsult, 2021 –
IRON Boats, KitchenWiz, Affärstidningen Näringsliv and more.
Xelent, Marknadschef, 2019–2020
En unik varumärkesidentitet och ett eget utbud av SaaS (Software as a Service) utvecklades under mitt ledarskap. Detta stärkte medarbetarna, imponerade på leverantörer och kunder samt gjorde ett stort intryck på branschen, vilket resulterade i att Xelent efter ett år blev uppköpt.
IRON Boats, Varumärkeskonsult 2018–
Varumärkesplattform, strategisk kommunikation, global webbplats och PR har bidragit till agenter i 17 länder på 4 kontinenter och 800 sålda båtar sedan 2019. Även delaktig i den pågående produktutvecklingen.
Garmin, Customer marketing marine, 2018
En tillfällig roll som gav värdefull erfarenhet av komplexiteten inom en stor global organisation inom high tech sektorn.
Edsbyn Senab, Head of marketing communications, 2014–18
Genom tydlig varumärkesstrategi och lyfta marknadsföringen till världsklass bidrog jag till att stärka möbelproducenten Edsbyns självförtroende och vinna respekt från arkitekter, återförsäljare, inköpare och konkurrenter. Att VD för Vitra, världsledande producent av designmöbler, skällde ut VD för koncernens återförsäljare Senab för att Edsbyn klampade in på deras domän, får ses som ett tecken på framgång.
Varumärkes- och marknadsföringskonsult, 2004 –13
Jag har lett arbetet från varumärkesstrategi till löpande marknadskommunikation i egna och köpta kanaler samt ställt krav på och upphandlat leverantörer och medier. Främst i Norden och Europa, men också ett par projekt med global räckvidd.
KitchenWiz
Jag skapade strategin som hjälpte KitchenWiz att gå från en lunchrestaurang till en «Di Gasell» inom hälsosam mat. Döpte även KitchenWiz Backup, frysta premiumrätter som nu erövrar svenska livsmedelsbutiker.
Opus Group
Strategisk översikt av Opus Groups varumärkesstruktur för att förbereda deras globala expansion.
Ironbrothers
Bollplank i omvandlingen av Göteborgs minsta järnhandel till världens största försäljare av RIB-båtar.
Pelle P
Varumärkesidentitet och konceptet «True Experience» gjorde varumärket trovärdigt medan livsstilsmarknadsföring sålde drömmen om regattor och cocktailpartyn. Jag segmenterade även sortimentet och implementerade storytelling i produkterna samt kapade all produkttypografi. Internationella premiummedier rapporterade om utvecklingen, och försäljningen sexfaldigades på sex år och idag säljs Pelle P globalt.
Svenskt Näringsliv
Debatt med Urban Bäckström, VD och tidigare chef för Sveriges Riksbank, ledde till deltagande i tre Framtidskonferenser, besök i Sveriges riksdag samt opinionsbildande uppdrag regionalt.
Ericson&Saether Shoes
Webbplatsutveckling, integrering av e-handel och affärssystem. Skapande av nya varumärken, exempelvis «Soft Comfort», som framgångsrikt växte och ersatte förlusterna efter att Hush Puppies-licensen i Norden årligen avvecklades.
Elof Hansson
Varumärkesriktlinjer, förpackningsdesign, intern- och marknadskommunikation för det globala handelshuset Elof Hansson, som verkar inom papper, massa, trä och biomassa. Samarbete med kommunikationsdirektör och VD (6 000 MSEK, 470 anställda).
Stock Spirits Group
Presentation av internationell varumärkesportfölj, bildspråk och produktutveckling.
Fortum
Utveckling av ett humoristiskt e-handelskoncept för den nordiska marknaden.
TENA
Skapande av ett fyndigt B2B-koncept som nådde försäljningsmålet på halva tiden.
Wallenstam
Hyresgästanpassad information inför renovering av bostadsområden skapade en smidig och kostnadseffektiv process. Nyhetsbrev riktade till beslutsfattare bidrog till byggrätter i Göteborg och Stockholm.
LjusExperten
Omvandling av 30 belysningsbutiker till en kedja. Varumärkesdesign, webbplats/e-handel, direktreklam, annonsering, «LE Magazine» och konceptet: LjusExperten – rätt ljus för ditt hem.
abc – för biltokiga…
Jag skapade boken abc – för biltokiga… till mina söner, använd i 500 Montessoriskolor och på 800 bibliotek samt såld på bland annat Moderna Museet och Designtorget i över 18 000 exemplar.
Madsen Partners, 2000–2003
Kreativ ledare, projektledare och delägare i reklambyrå med 5 anställda. Vi skapade smarta, stilrena och säljande koncept och reklam med europeisk räckvidd.
Hush Puppies
Varumärkeslansering av Hush Puppies i Norden med kampanjen «Beware of the dog» resulterade i 400 nordiska återförsäljare första säsongen, medan löpande marknadskommunikation säkerställde försäljning och marknadsposition.
Björn Borg
Global strategi för varumärke, design, segmentering, kollektioner och licensiering.
Hanes Retail Concept
Konceptutveckling, B2B-försäljningsmaterial, butiksexponeringar, förpackningsdesign, logistik och B2C-kampanjer fördubblade antalet återförsäljare, försäljning och vinst.
McDonald’s
Projektledare/kreativ chef: McDonald’s Superior Workclothes by Fristads Kansas gick från att vara en svensk leverantör till att klä majoriteten av McDonald’s 500 000 europeiska medarbetare, vilket även stärkte McD’s arbetsgivarvarumärke. Strategi och identitet i samarbete med KAM och VD.
Cross Sportswear
Projektledare/kreativ chef: Vi fick Cross Sportswear att framstå som ett företag som omsatte 500 MUSD, vilket bidrog till försäljning över hela Europa. Idag har vårt koncept «Cross – join the adventure» anammats av «Stadium – join the movement».
Ted Bernhardtz
Framgången kom när vi fick Ted Bernhardtz att uppträda som ett globalt modevarumärke istället för en lokal butik, vilket väckte känslorna hos medarbetare, leverantörer och kunder. Vi skapade strategi, identitet, webbplats och kampanjer som hade fungerat lika bra på Madison Avenue och Bond Street som på Järntorget i Göteborg. Försäljningen femfaldigades på fem år.
Lakritz, 1998–1999
Art Director på CRM-byrå med ansvar för kunder som Göteborgs Posten, MIO och Seat. Skapade DM-kampanjen som lanserde nya Renault Clio och sålde 1 600 bilar. Idag kan man säga att DM (adresserad direktreklam) är en föregångare till dagens Performance Marketing.
Rosell&Co, 1995–1998
Art director och medgrundare av byrå med globala kunder som Bayer, Ciba, GSK, Jansen-Cilag, Merck, Novartis, Organon med flera. Magasinet DAISY skapades för Pfizer som vänder sig till distrikts- och allmänläkare. Vi genomförde flera produktlanseringar och jag kläckte idén till «NicoTimell» som är den näst bästa svenska varumärkeslanseringen någonsin, även inom FMCG, och gjorde Nicotinell till det marknadsledande nikotintuggummit. Delansvarig för 8 rekryteringar. Läkemedelsbranschen är komplex och strikt reglerad, vilket jag snabbt lärde mig att förstå och hantera.
Broberg Eklind, 1991–1995
Första rollen som art director och som lärde mig reklamyrket från grunden, samt vikten av att förankra information och kampanjer på alla nivåer för att uppnå framgång. Jag blev snabbt ansvarig för CRM och ÅF-reklamen för Volvo Cars. Andra uppdrag var CRM för Stena Line, lanseringen av Etnografiska museet respektive Mepitel, en sårvårdsprodukt som idag säljs globalt. Genomförde även första uppdraget inom finansiell information med årsredovisningen för SCA, föregångare till Essity.